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工作匯報(bào)是職場(chǎng)人員不得不面對(duì)的日常內(nèi)容，然而很多人在匯報(bào)工作的時(shí)候容易找不到重點(diǎn)，表達(dá)不清，讓人聽得云里霧里，導(dǎo)致事倍功半。其實(shí)，工作匯報(bào)也有框架可循，掌握正確方法往往事半功倍。為了幫助職場(chǎng)人員更好的掌握工作匯報(bào)的方式方法，我中心特舉辦《職場(chǎng)精英這樣作匯報(bào)》培訓(xùn)，具體培訓(xùn)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分：優(yōu)秀匯報(bào)核心要?jiǎng)?wù)：體現(xiàn)你的綜合職業(yè)素養(yǎng)
1. 工作匯報(bào)的難點(diǎn)
【01】有限的時(shí)間匯報(bào)無線的工作
【02】把專業(yè)的事說給非專業(yè)的人聽
【03】聽眾眾多，聽眾需求很復(fù)雜
【04】當(dāng)下匯報(bào)的結(jié)果未來才呈現(xiàn)
2. 定目標(biāo)：匯報(bào)的目標(biāo)導(dǎo)向——把“不得不”轉(zhuǎn)化為“我想要”
【01】突出能力
【02】表現(xiàn)潛力
【03】爭(zhēng)取資源
3. 慎思考：匯報(bào)前的情景分析——成敗藏在開口前
【01】寫給誰看？
【02】他們想聽什么？
【03】我的目標(biāo)怎樣實(shí)現(xiàn)？
4. 明利弊：工作匯報(bào)的受眾導(dǎo)向——摒棄自嗨，把你的匯報(bào)變成“禮物”
【01】述職的情感、邏輯、利益三部曲
5. 匯報(bào)的客觀中立原則：堅(jiān)決呈現(xiàn)職業(yè)人的良好素養(yǎng)
【01】原則1：數(shù)字說話，結(jié)合圖表
【02】原則2：既要完整，又有重點(diǎn)
【03】原則3：有好有壞，客觀實(shí)在
第二部分：提綱挈領(lǐng)——工作報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)構(gòu)性思維基礎(chǔ)
【01】結(jié)構(gòu)性思維的概念與重要性
【02】在工作報(bào)告中，運(yùn)用結(jié)構(gòu)思維與傳統(tǒng)思維的對(duì)比與優(yōu)勢(shì)
2. 結(jié)構(gòu)化思維在工作報(bào)告中的作用
【01】讓思考擺脫情緒化
【02】讓整體邏輯更嚴(yán)密
【03】讓觀點(diǎn)更容易被接受
3. 結(jié)構(gòu)性思維養(yǎng)成
【01】自下而上：潛性意識(shí)顯性化——顯性意識(shí)結(jié)構(gòu)化
搜集：用頭腦風(fēng)暴激發(fā)更多新點(diǎn)子；
篩選：篩選有價(jià)值的觀點(diǎn)；
概括：提取總結(jié)核心要點(diǎn)
架構(gòu)：建結(jié)構(gòu)化表達(dá)金字塔；
檢查：用“不重不漏”原則查核完善；
【02】自上而下：將復(fù)雜問題拆解為簡(jiǎn)單的組成部分 STAR模型
Situation：工作在什么情景下發(fā)生
Task：如何明確自己的工作任務(wù)
Action：采取怎樣的行動(dòng)
Result：取得什么成果，學(xué)到了什么
4. 結(jié)構(gòu)化思考在工作匯報(bào)中的商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例
第三部分：工具的力量——高效職業(yè)化匯報(bào)的利器
1. 金字塔原理
【01】金字塔原理法則
結(jié)論先行 分類分組 以上統(tǒng)下 要有邏輯
【02】金字塔結(jié)構(gòu)解析
黃金圈匯報(bào)法則：
Why：領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間寶貴，少量時(shí)間優(yōu)化表達(dá)
How：快速梳理表達(dá)策略，先說結(jié)論再分析，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
What：工作目標(biāo)是什么 你的理解是什么
【03】SCQA開場(chǎng)白
啟（S）：選擇切入情景；承（c）：關(guān)聯(lián)主題沖突；轉(zhuǎn)（Q）：?jiǎn)栴}提出疑問；合（A）：方案闡述
2. 幾個(gè)思維導(dǎo)圖軟件的高效能操作
【01】便于觀眾理解，便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
3. 你能用得到的PPT高效操作小技巧
4. AI助力：結(jié)構(gòu)性指令讓你的ai真正智能
二、講師介紹：
高老師：職場(chǎng)思維和表達(dá)培訓(xùn)專家，有多年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一直在進(jìn)行專業(yè)的理論知識(shí)研習(xí)，系統(tǒng)掌握企業(yè)人才管理理論，注重講授內(nèi)容之間的聯(lián)系和內(nèi)在邏輯。淺入深出，語言生動(dòng)，具有極強(qiáng)的落地實(shí)操性。運(yùn)用交互式教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)等學(xué)習(xí)方法，以學(xué)員為中心，靈活運(yùn)用案例研討、拓展游戲、小組PK等多種教學(xué)方法幫助學(xué)員多感官學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
各科研院所、企業(yè)單位中經(jīng)常從事述職的管理干部，以及儲(chǔ)備管理干部、各層級(jí)員工。
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：2024年9月26日（周四）9:00-16:00
地點(diǎn)：北京·中關(guān)村(詳細(xì)信息報(bào)名后另行通知)
五、收費(fèi)、報(bào)名及其它:
·本次培訓(xùn)由中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心主辦、北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司承辦。
·每人費(fèi)用550元。（含一天培訓(xùn)、資料、會(huì)務(wù)費(fèi)用等）。
·購買年卡優(yōu)惠8000元/15人次/天、10000元/20人次/天。
·如有年卡用戶，歡迎積極報(bào)名參加。
·聯(lián)系電話：010-82610728 王老師 穆老師
·報(bào)名方式：
將報(bào)名回執(zhí)填寫完整，回執(zhí)至
Email：wangjie@casjob.com，muming@casjob.com
中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心
2024年8月30日
