教育部出國留學服務中心發布數據顯示，去年，我國出國留學人數總數為39.96萬人，其中，國家公派1.35萬人，單位公派1.16萬人，自費留學37.45萬人。我國已經成為世界上最大的留學生生源國。
從2000年后，我國留學歸國人數出現明顯上升，前年，我國只有19萬余留學人員回國就業。去年，則猛增到27.2萬人，增幅超過40%。從教育部留學服務中心了解到，2013年前往留服中心辦理就業報到的歸國人員更多，大有超過上一年的趨勢，但具體數據要等待年底匯總才能出爐。
一方面是大量的留學歸國人員，另一方面則是大量低齡學生出國。教育部留學服務中心副主任孫建明說，現在留學人員眾多，已經呈現出年齡小的趨勢，因此，應該在心理、健康及安全方面多加注意。特別是小留學生年紀小、心智尚未成熟。教育部也從今年起試點在20多家留學基地中納入部分自費留學生進行培訓。
高端人才回國比例下降
面對大量留學人員回國，就業問題成為一大熱點。對此，教育部的數據顯示，我國大多數回國留學人員年齡分布在24-30歲區間，占全部回國人員的80%。其中，大多數留學回國人員具有國外碩士學位，約占76%，有
教育部留學服務中心分析，歸國留學生中，高端人才并不多。這些高層次人才，如博士等在回國就業中非常搶手，不存在難以就業的問題。而一般性人才，就業也沒有太大的困難。主要困難是過去形成的期望值與現實的區別。就在京就業來說，只有1/4的人能夠進入高等院校、大國企等，進入中小型企業的留學生占3/4。教育部留學服務中心副主任鞏萬說，目前國外本科大專等畢業生與國內高校畢業生基本處于同一個起跑線上。
教育部有關人士稱，目前受到多種情況的影響，雖然回國人數增多，但是博士等高端人才回國的比例在下降。
四成海歸不滿薪資待遇
為了尋求更好的發展空間，海歸回國就業不斷增多，就業壓力越來越大，越來越多的海歸發現留學并非意味著高薪和好的職業發展。
據澳際教育發布的海歸能力認可度評估報告中顯示，首年在國內參加工作的海歸中，大多數擁有碩士學歷的月工資要高于本科生，七成以上可以拿到3000元以上的月收入，四成的本科生月工資3000元以上，名校畢業生的薪資要明顯高于普通院校。
海歸們留學成本投入太大，就業期望值普遍較高，薪資要求比國內大學畢業生高，40%左右的海歸表示對回國就業的實際情況和薪資待遇不滿意，因此很多海歸會選擇二次出國深造或者自主創業。
就業動向 留學生轉為青睞國企
教育部留服中心留學處負責人說，目前，企業急需的人才就業形勢還是非常看好，只是目前留學人員的選擇與多年前發生了變化。在2011年，留學歸國人員首選的外資企業、民營企業和國企。而從2012年開始，選擇發生巨大的變化，首選為國企、民營企業和外資企業。參加今年留學人員招聘會的畢業生預計還是會延續2012年的特點—首選國企。而高端人才回國后，主要選擇高等院校和國家級別的事業單位。
負責人說，很多留學生已經意識到，找工作不完全憑學歷，很多情況下人際關系排在第一位。因此，回國就業也考驗著一個家庭的人脈關系。學生轉而青睞國企也與這幾年我國經濟發展的變化有關系。
一年期碩士競爭力不強
教育部留學服務中心表示，現在回國人員中，以一年期碩士研究生為主，這部分人已經超過了50%，他們大部分以專業碩士班的形式完成國外學業。這類項目學時段是最大的特點，一般以英國的院校為主，多為國內的應屆本科生畢業后直接出國選擇讀此學位課程。
用人單位反映，此類留學回國人員與國內應屆碩士畢業生相比，外語的聽說讀寫能力都略強，更了解國際規范，更具有國際化的視野，更習慣遵守發達國家的做事原則，具有相對多的人脈資源。但是，不足之處在于過短的學時讓他們對專業知識的掌握沒有國內的學生深入，科研能力稍差，同樣沒有相關領域工作經驗。因此，用人單位會根據自己的實際需求來招聘真正符合自己崗位的人員，不會刻意強調被招聘人員是否是“海歸”。
經濟專業大多求職壓力大
在回國人員中，形成的是1:8:1的博士、碩士、學士學位構成比例模式。回國人員是以碩士學位的中級人才為主力。博士回國人員主要以留學美國、英國和日本為主，而碩士學位留學回國人員主要來自英國、美國和澳大利亞。
這些留學人員的主要學科為經濟學、管理學、力學和工學，這些專業占到回國人數的77.8%。回國人員中，高端人才以理學和工學為主，而獲得碩士學位的終端人才，除了在理學和工學兩個學科有比較高的比例外，其他以管理學和經濟學為主。
負責人說，根據現在的就業情況，很多留學生最初進行專業選擇時，出現了未來規劃與國內脫節的情況。學生主要集中在經濟管理商科等方向，對未來預測不準。此外，當時大部分學生也沒有渠道了解真實的就業狀況，造成了現在的局面。
國內就業門檻普遍提高
對于很多留學生所說的就業不容易，留服中心留學處負責人介紹，目前就業的門檻確實比過去有所提高。企業希望選擇高端人才，但是這部分人選擇回國的非常有限。即便如此，由于這些人才都首選高校和企事業單位，現在即便是博士生，很多用人單位對他們的要求也不斷提高。
他說，現在很多高校在招聘中都會要求求職者有幾年的海外實踐經驗。因此，這使得很多畢業生無法一畢業就回國，而是選擇在國外工作一段時間，積累經驗。首都經濟貿易大學人事處負責人介紹，學校每年都會招聘部分外籍和留學人員。對于有海外經驗的老師，學校有的崗位會提供80多萬元的年薪及每年固定的出國學習交流機會。由于提供的待遇較好，雖吸引了很多留學生求職者，但是對求職者的要求也隨之增高。
人力說法
海外工作經驗要與未來職業掛鉤
佳能中國人力資源部副總經理李鈞表示，留學生回國熱在近幾年的招聘中都有所體現，尤其以今年更為明顯。與往年日本留學生應聘人數高于歐美留學生不同，今年歐美留學生投簡歷的人數已超過留日學生。
李鈞認為，相較于本土畢業的學生，海歸在就業中存在3點優勢。首先，絕大多數海歸在求職中都具有語言優勢，英語或其他非母語國家的語言水平一般要高于國內畢業學生。如果所應聘的崗位對語言要求高的話，優勢會更明顯。
第二，由于海外留學經歷，海歸的視野比較開闊，擁有和不同文化背景人士溝通的能力。國外有著更為活躍的文化氛圍，大學教育也更注重獨立思考、參與與互動，這使得海歸的溝通協調能力得到了更好的鍛煉。英語能力只是其中一方面，更重要的是海歸能夠理解外國人的思維方式和做事風格，并很愿意與之交流。李鈞解釋說，比如在佳能這種國際化公司中，管理層一般匯集荷蘭、加拿大等各國的管理人才。海歸們對于這種跨文化的工作環境并不畏懼，有些人甚至還會比較渴望。招聘時，當得知部門老板是外國人時，國內畢業的學生一般表現得比較擔心，會本能地問一句“平時是否需要用英語匯報工作？”而海歸的第一反應則是“太好了！”認為外國老板思維更開闊、更國際范，對未來的工作表現得更自信。
第三，海歸在國外有獨立生活的經歷，所以在工作中遇到困難時，其抗擊打能力和自我修復能力都比較強。比如，老板對工作報告不滿意，海歸會認為這很正常，并主動與老板溝通，了解問題出在哪兒，并表明自己的看法。本土畢業的學生比較在意和服從老板的想法，即便不是很明白老板的意圖，也不愿選擇直接詢問，上級怎么說，自己怎么做。如果不能達到老板的要求會覺得很受傷。
海歸雖然有良好的教育背景、先進的理念，但在國外多年，對國內的行業狀況、辦事程序缺乏了解。強烈的優越感，會在人際溝通上顯得過于自我。另外，針對部分海歸在國外只有打工經驗，而缺少實際工作經驗，李鈞建議，海歸要利用在國外學習的時間，多積累與未來職業發展相關的工作經驗，而不是僅在餐館、超市做parttime。國內畢業的學生都有相關領域的實習經驗，海歸也要拿出相應的工作經驗才存在競爭力。
對于起薪不能達到海歸心理預期的問題，李鈞表示，企業不是贊助商，不能因為海歸留學的高付出，就馬上給你高回報。高回報是要靠自己爭取的。她建議海歸，不要把目光只盯在入門工資上，像佳能這樣的國家化公司，都有一套成熟的晉升成長機制，只要有真材實料，都會有晉升空間。
專家建議
確定職業方向積累職業技能
職業生涯規劃高級培訓師王鵬建議，出國留學前，學生要目的明確，要有對學業和未來職業發展的全面評估，結合自己出國目的、興趣特點來決定職業方向，確定專業，選擇國家，不能盲目，一定要選擇學習市場上需要的知識和技能。
留學生要提前引入職業規劃理念，出國留學期間，要努力學習專業知識，積極打造自身的綜合競爭能力，為以后職場之路做好鋪墊。多積累一些在國外跨國企業的實習和工作經驗，有助于將來回國發展。
回國后，求職定位要清晰，正確評估自身能力，把握市場動向，突出職業目標，選擇適合自己的職位，適應企業文化，重視企業的發展機會，加強對企業忠誠度和自身的職業道德修養的培養。
（來源：京華時報）
