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公司在冊450人,1個月內招聘300業務員,不可能?有人做到了!

  • 時間:2015-09-14

做人力資源10年,更多的時間和精力是放在招聘工作上。坦率地講,曾服務的這兩家企業里面,基本沒有懼怕過任何的招聘任務,但這次不一樣了。

6月中旬的公司總裁辦公會上,當時也恰值我們剛談妥和B輪的融資,那次會議老板邀請了一位資深管理咨詢師參與,咨詢師提出了我們公司要快速圈地搶位的建議,并且希望有多快就多快,我們老板也是激進風格之人,所以最后會議的一項決議內容就是要求人力資源在7月份完成300名業務服務人員的招聘計劃。

這在大公司里可能不算什么,但且看彼時公司之狀況:20156月中旬,公司總在冊人數是450人,而且這還是發展了一年半逐步招聘才累積起來的數量。現在突然要求在1個月內完成原來一年的招聘量,我這個從來沒懼過任何招聘任務的老家伙也不禁暗吸冷氣。

總裁辦公會上決議的事項是必須要完成的,完不成先不說怎么處罰,單是顏面上也過不去。可是會上無論我怎么陳述理由,大家也都聽不進去了,因為B輪馬上要進來,高舉高打快速發展的理念在管理團隊里占據著上風,最后我只能領命。

可我手下真正做招聘的只有2個人,并且我們線下業務的山東公司地處一個縣級城市,不像北上廣及一線城市一樣人才充裕。同時我也一直覺得自己是個有職業操守的人,不會為了任務而爛魚臭蝦地往簍里撿,但自從服務這家公司并且成為合伙人之后,我心里也一直謹記著老班長提的三句話:挑戰面前不退縮、壓力面前不彎腰、困難面前不低頭,所以什么也別說了,必須完成任務,而且要圓滿地去完成,沒有任何退路。

先通報一下實際達成情況,截止到731日,扣除離職及培訓期被辭退人員我們實際到崗307人。

簡單說一下是怎么部署和開展這項工作的。

招聘,應該說決勝在渠道,渠道拓展若不給力,再厲害的招聘經理也啃不了生猛的任務,所以今天就重點說說渠道:

一、招聘網站的渠道

使用傳統人才招聘網站時必須保證有專職人員做好人才網站的管理。具體注意以下幾點:

1.使用人才網站,不是說把職位掛出來之后,坐等愿者上鉤就行了,一定要管理好,每天都把職位刷新一下,職位緊急時,可以每2-3天重新發布一次,既然重擔在肩就不要心疼重新發布扣掉的那個職位配額數了,在老板眼里,能完成任務,哪怕多花一點錢也能接受,但若完不成任務,即便節省出來費用又有何用?貽誤的是機會成本。

2.任職資格、崗位職責內容的撰寫一定要規范、嚴謹、專業,文字的背后傳遞出的是公司的規范和職業。應聘者的感受是不一樣的,切忌用那種千篇一律、不經過大腦、隨意堆砌的文字來應付。

3.職位名稱一定要規范,在公司內部無論你們怎么稱呼要招聘的職位,但是發布出來時,一定要用大家能看明白的職位名稱。否則,在海量信息的推送和搜集中,你的職位信息極容易被淹沒和錯過。

4.多使用簡歷搜索功能,精準定位地去搜索,這種方式往往會讓你有意想不到的收獲,運氣好的話還能釣到大魚。

5.網站溝通的簡歷信息要做好整理和歸檔,不要以為當時用不到就隨手丟棄。要知道,今天用不著的,也許改天你就會需要,而且還會很著急;今天沒能談妥合作的,也許一個月之后就能全部接受你,這種情況做過多年招聘的應該都能碰到過吧。

二、好好利用微信渠道

今天,已經沒有任何一種媒介交流工具能夠替代微信了,大家只需要看看自己每天有多長時間在微信里就行了。所以,作為一個招聘官,若是沒能足夠重視微信,你不但OUT了,而且還不稱職。

我見過很多在微信中做招聘推廣的案例。作為最早一批使用微信推廣的HR,提醒大家微信招聘需要注意以下幾點:

1.最好使用HTML5版本,這種格式畫面感清晰、穿透力強,能將核心信息點突出,而且還能配上背景音樂,整體效果蠻不錯的。

2.招聘文字部分切忌文檔搬家,有的人直接把條條框框、密密麻麻的文字復制粘貼過來是沒有影響力,也不會產生傳播力的。一定要用互聯網語言,可以搞點清新、另類、幽默的元素進來。你想想,人家都上微信了,是來休息大腦的,誰還愿意看那些一本正經的密密麻麻的招聘啟事呀。

3.標題要有煽動力、吸引力,說直接一點,大家看到你的分享后,有種要克制不住地打開那種感覺,如果你的內容足夠精彩,他們自動地分享轉發,說明你已經很厲害了。

三、內部推薦渠道

這是被無數招聘經理說爛了的一種方式,毫無疑問,它是有效的。但建議你最好在千篇一律的方式上去做一些優化和調整,比如獎勵額度分等級、晉升之后另追加獎勵、培訓機會替代獎金等等。

只要招聘官有火眼金睛的功力把好選人關,這種方式一般不會有什么大問題,而且,這種途徑來的人一般穩定性還不錯。

四、人才市場渠道

之所以還提這種途徑,說明他還是有作用的,之所以把他放在最后講,是因為他的作用已經越來越弱了。但重大任務壓力下,不能少了這道菜。那人才市場注意哪些方面呢?

1.派去人才市場的最好是氣質好、顏值高的成員。道理你自己用腳趾頭去想,招聘官的綜合素質很重要,一定要派拿得出手的人。

2.人才市場的展位要大氣一些,不差那幾十塊錢,一定要把你的展位布置的高端大氣上檔次,這不是低調的時候,你要傳遞出你的企業應有的實力和霸氣。我看到有好多招聘人員就用人才市場提供的那種最簡易的海報,甚至內容是手寫上去的,而且招聘人員埋頭在里面玩手機,真心不知道該說什么了。

3.簡歷表格最好使用自己本公司的。我記得我面試過人才市場渠道來的一位候選人,我問他,現場這么多有銷售崗位的企業,你為什么選擇了我們?他回答說你們公司是整個人才市場唯一一家讓應聘者填寫本公司《應聘登記表》的。夠清楚了吧?

五、其他渠道

當然還有其他渠道,視頻、報紙、雜志就不一一細談了,但這里提醒一下,要適當留意在行業的微信大號里做招聘推廣,比如,要找農資界人才,一定要選擇影響力大的微信公眾號,因為一般行業內優秀人士,都會經常關注這些大號的信息的。有些大號的推廣費也不是特別貴,是可以嘗試的。

總之,在“吊炸天”的招聘任務下來之后,你一定要有招數來應對,不要懼怕任務,多挑戰自己。時間長了,你就會成為這個領域里面的傳奇人物。即使有一天你不在這一行混了,這一行仍然會留有你的傳說。

(來源:clubhr&HR公會)


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